В ходе вебинара рассмотрим такие интересные вопросы, как: • Языковые и культурные барьеры в ходе реализации проектов. • РМУ и проектное управление. • Инжиниринг и проектирование – что это и в чем разница? • Цели и стадийность проработки проектов. «Гейтовый» подход, применение и назначение. • Pre-FEED, FEED и наш «Проект» • Контроль проектов, использование S – кривых. • Системы документооборота и зачем они нужны • Управление интерфейсами, управление изменениями • Последовательность работ по инжинирингу FEED’а
В мероприятии принимает участие:
Эксперт: Волчков Сергей Владимирович, доцент, к.т.н.
Инженер-механик по сооружению магистральных трубопроводов, газохранилищ и нефтебаз, доцент, к.т.н.
Окончил МИНХ и ГП им. И.М. Губкина. Позже много разных курсов повышения квалификации. Open British University, курсы Independent Project Analysis и многие другие.
Мастер, прораб в системе МНГС СССР, НИИ и ВУЗы, работал инженером проекта, менеджером по интерфейсам, менеджером по согласованиям, менеджером проекта, менеджером по проектированию, бизнес-менеджером проекта, возглавлял учреждения глобальной инжиниринговой компании в России, работа в ИТ компании. Работал в системе заказчика и в системе подрядчика по инжинирингу. Проекты КТК, Сахалин II, Сахалин I, Ямал-СПГ, Западная Курна 2 и др. В настоящее время – независимый эксперт.
Ведущий — Александр Зубрицкий, PMP, MVP
Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года, MVP — Most Valuable Professional (Microsoft Project) 2017-2021. Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами.
Занимается созданием корпоративных систем управления проектами и проектных офисов, внедрением информационных систем в различных компаниях.