Наверное, сегодня трудно найти организацию – участника инвестиционно-строительных проектов, в которой бы никогда система проектного управления не внедрялась. Особенно это касается застройщиков, крупных генподрядных и строительных организаций, проектных и инжиниринговых компаний.

Приказы о запуске системы подписаны, на конференциях доклады сделаны, а что дальше? В кулуарах, без журналистов и пи-ара специалисты делятся своими болями: «графики делаем, но страшно далеки они от реального положения дел», «количество отчетных документов увеличилось кратно, а на проработку инженерных решений времени не остается», «безопасней выполнить процедуру, чем предложить решение, сокращающее срок или стоимость проекта», «ответственность и полномочия руководителя проекта разбалансированы»… Перечисление можно продолжать.

В мероприятии принимают участие эксперты:

Максим Гребенников

Более 15 лет  опыта управления  проектами  и программами в области энергетики и промышленного строительства.  Разработка стратегий развития инженерных компаний. Опыт реорганизации инженерных компаний с учетом применения  BIM технологий при реализации проектов.

Опыт работы в качестве независимого Инженера –консультанта.

Управляющий партнер ООО «К4».
Учредитель и вице-президент Национальной Палаты Инженеров
Член Ассоциации Независимых Директоров.

Елена Колосова

к.т.н. — специалист по проектному менеджменту, стоящий у истоков его возрождения в России с 1993г. Обладает разносторонним опытом создания и развития методов управления проектами, программами и портфелями проектов в различных отраслях. Разработчик авторских методологических курсов по управлению проектами, ориентированных на руководителей организаций. Имеет опыт постановки систем проектного управления на более чем 100 предприятиях в России и за рубежом. 
Создатель и директор по развитию компании «К4».

В течение пяти лет являлась куратором разработки и сопровождения календарно-сетевых графиков проектов в составе ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и до 2020 года», в т.ч. проекта «Прорыв».  Руководитель разработки стандартов СРО атомной отрасли по тематике управления проектами и организации строительства.

Имеет публикации в научно-популярных и технических журналах о методиках и практическом опыте применения методов организации и управления строительством и проектированием. Ведущий докладчик и модератор десятков специализированных конференций.

Член Экспертного Совета СРО атомной отрасли. Основатель ООО «К4». Вице-президент Национальной палаты инженеров.

Ведущий — Александр Зубрицкий

Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года, MVP — Most Valuable Professional (Microsoft Project) 2017-2020. Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами.

Занимается созданием корпоративных систем управления проектами и проектных офисов, внедрением информационных систем в различных компаниях.